Aug 22, 2023
Я работник Amazon, с которым СМИ не хотят, чтобы вы встречались
Я выгляжу редчайшим представителем американского рабочего класса: ворчливым сотрудником Amazon. Судя по тому, что вы читаете в прессе или видите в новостях по телевидению, у Amazon в основном недовольные сотрудники, работающие в ее компании.
Я выгляжу редчайшим представителем американского рабочего класса: ворчливым сотрудником Amazon.
Судя по тому, что вы читаете в прессе или видите в новостях по телевидению, у Amazon в основном недовольные сотрудники, работающие на ее складах, укомплектовывающие центры выполнения заказов и управляющие фургонами доставки. В новой книге на Amazon «Выполнение: победа и поражение в Америке в один клик» мы встречаем таких людей, как Гектор Торрес (псевдоним), работник склада Amazon, который подвергся воздействию коронавируса на своем рабочем месте и был вынужден жить в собственном подвале. чтобы не заразить остальных членов своей семьи; По его словам, он узнал о вспышке от своих коллег, а не от Amazon. Мы также встречаем Билла Болдани-младшего, еще одного сотрудника склада, которого иногда заставляют писать в тихом уголке склада, потому что Amazon не дает ему достаточно длительных перерывов, чтобы он мог дойти до туалета и обратно.
Возможно, мне повезло, и я оказался на единственном складе Amazon, где с сотрудниками обращаются достойно, но опыт Гектора Торреса и Билла Болдани-младшего не имеет ничего общего с моим собственным опытом в Amazon.
Я не только не получил никаких сообщений от Amazon о коронавирусе, но и получил сотни сообщений о нем. Каждый раз, когда у кого-то на моем складе оказывается положительный результат теста на COVID-19, я получаю текстовое сообщение и электронное письмо от Amazon, информирующее меня об этом факте, хотя имя работника никогда не разглашается. Amazon также присылает мне сообщения о шагах, которые они предпринимают, чтобы сделать свои рабочие места более безопасными во время пандемии.
Amazon организовала на моем складе станцию тестирования на COVID-19 еще в сентябре, и меня и моих коллег поощряют (хотя и не принуждают) проходить тестирование хотя бы раз в неделю. Мы можем сделать это в рабочее время и получить за это деньги. С прошлой осени меня тестировали примерно двадцать раз, и всегда с отрицательным результатом.
Однако не у всех тесты отрицательные. Десятки работников моего предприятия дали положительный результат на COVID-19. Но все рабочие, которых я знаю, у которых был положительный результат теста, не испытывали никаких симптомов. Если бы они не прошли тестирование, они могли бы вести свою повседневную жизнь обычным образом, заражая всех, с кем вступали в контакт. А после положительного результата теста Amazon заплатил им за то, чтобы они оставались дома и находились на карантине в течение 14 дней. Неудивительно, что когда в начале 2020 года COVID-19 вызвал массовые увольнения, мой склад принял на работу десятки новых сотрудников.
Опять же, возможно, мне просто посчастливилось работать на единственном приличном складе Amazon. Но мой опыт совершенно не соответствует тому, о чем я читал в новостях, где Amazon постоянно изображается как ужасное место для работы. Недавно газета New York Times опубликовала статью члена ее редакционной коллегии Грега Бенсингера, который написал, что работники Amazon, у которых он брал интервью, постоянно рисовали «мрачную картину». «Работа обычно включает в себя ежедневные прогулки на несколько миль, подъем тяжестей, а также бессмысленные и повторяющиеся задачи по сортировке, и все это под пристальным вниманием корпоративных приверженцев эффективности, которые создают впечатление, что такие достоинства, как достаточное количество перерывов в туалет и обед, являются анафемой для их ежедневных квот». ", - пишет Бенсингер.
Я не уверен, когда ходьба стала мрачной задачей. И работа вряд ли бессмысленна. Я работаю на небольшом складе, который называется сортировочным центром. Как следует из названия, здесь мы выполняем много сортировки, а это совсем не бессмысленная задача. Некоторым сортировщикам на моем складе каждую минуту приходится принимать десятки решений по сортировке. Например, диспетчер стоит рядом с конвейерной лентой на разгрузочном доке, и когда мимо проносятся конверты и пакеты, ей приходится быстро искать желтую этикетку, которая сообщает ей, к какому из трех съездов нужно направить каждую посылку.
Это не та работа, которую можно выполнять с закрытыми глазами или с отключенным разумом. Это повторяющаяся задача, и она может быть утомительной, но не бессмысленной. С другой стороны, это не очень утомительно, по крайней мере, для достаточно подготовленного работника. По сравнению со сбором хлопка, добычей угля или ловлей камчатского краба на Аляске, смена на моем складе — это прогулка по парку. И мне это вообще нравится.